કોરોના રસી પાણી કરતાં પણ સસ્તા ભાવે આપવાની હતી, તો હવે 1200 રૂપિયા સેના????
કોરોના રસીના સ્વદેશી ઉત્પાદક ભારત બાયોટેકે રસીના દર બહાર પાડ્યા છે. નવા દર મુજબ કંપનીએ રાજ્યો માટે ડોઝ દીઠ 600 રૂપિયા આપવાનું કહ્યું છે. તે જ સમયે, તે ખાનગી હોસ્પિટલોને ડોઝ દીઠ 1200 રૂપિયામાં આપવામાં આવશે.
હાઇલાઇટ્સ:
- એક ડોઝની કિંમત 1200 રૂપિયા સુધી પહોંચી, કંપનીએ ખર્ચ ટાંક્યા
- ભારત બાયોટેક ચીફે કહ્યું – સરકાર તરફથી કોઈ રકમ મળી નથી
- ઇમરજન્સી ઉપયોગ માટે કોવાક્સિનની મંજૂરી અંગે વિવાદ થયો હતો
દેશમાં કોરોના રસીના ભાવને લઇને નવી દિલ્હીમાં ચર્ચાએ જોર પકડ્યું છે. રસીકરણની શરૂઆતમાં, કેન્દ્ર સરકારે લોકોને મફત રસીકરણ લાગુ કરવા કહ્યું હતું. આ પછી, એવું કહેવામાં આવ્યું હતું કે રાજ્યોએ તેમના સ્તરે આ રસી ખરીદવી અને સ્થાપિત કરવી જોઈએ. આ પછી, કોરોના રસી બનાવતી ભારતની કંપની ભારત બાયોટેકએ રસીના દર જાહેર કર્યા છે. નવા દર મુજબ કંપનીએ રાજ્યો માટે ડોઝ દીઠ 600 રૂપિયા આપવાનું કહ્યું છે. તે જ સમયે, તે ખાનગી હોસ્પિટલોને ડોઝ દીઠ 1200 રૂપિયામાં આપવામાં આવશે. અગાઉ, ભારત બાયોટેકે સરકારને ડોઝ દીઠ રૂ .150 પર રસી આપવા જણાવ્યું હતું.
કોવાક્સિન રસી પાણીની તુલનાએ નીચા ભાવે શરૂ થવા પર કંપનીના અધ્યક્ષ ડો.કૃષ્ણ અલ્લાએ કહ્યું કે અમે પાણીની બોટલ કરતાં ઓછી કિંમતે આ રસી આપીશું. હવે સવાલ એ .ભો થઈ રહ્યો છે કે તે પછી શું થયું તે દાવો કરવાને બદલે પાણી કરતા ઓછા ભાવે મળે છે, એક ડોઝની કિંમત 1200 રૂપિયા પર પહોંચી ગઈ છે. જો કે, કંપનીનું કહેવું છે કે તે સંશોધન અને નવીનતા પર રસીના ભાવનો ઉપયોગ કરશે. કંપનીનું કહેવું છે કે તે તેના ક્લિનિકલ ટ્રાયલ ખર્ચ અને અન્ય ખર્ચ કાડવા આગ્રહ કરી રહી છે. આમાં વારંવાર સંશોધન અને વિકાસ થાય છે. કંપનીનું કહેવું છે કે આ માટે આપણને રોકડની જરૂર છે.
ગયા વર્ષે ભારતે કહ્યું હતું કે બાયોટેકના અધ્યક્ષ ડો.કૃષ્ણ એલાએ સરકાર દ્વારા કોવાકસીન આઇસીએમઆરના વિકાસ માટે ચલાવવામાં આવી છે, તે સહકાર છે. જ્યારે 21 એપ્રિલે એક ટીવી ચેનલને આપેલા ઇન્ટરવ્યુમાં, ડો.કૃષ્ણ અલ્લાએ જાતે જ આઈસીએમઆરની ભૂમિકા પર સવાલ ઉઠાવ્યા હતા. તેમણે જણાવ્યું હતું કે રસી વિકસાવવામાં તેમને સરકાર તરફથી કોઈ રકમ મળી નથી. તેમણે કહ્યું, ‘અમે ભારત સરકાર પાસેથી કોઈ પૈસા લીધા નથી. તેના ફેઝ 2, ફેઝ 3 ના ક્લિનિકલ ટ્રાયલ્સ પર પણ 350 કરોડ ખર્ચ કર્યા છે. અમે ક્યારેય સરકાર પાસેથી પૈસા લીધા નથી
રસીની મંજૂરીને લઈને
વિવાદ થયો હતો , જોકે ભારત બાયોટેકની રસી (કોવાક્સિન) ના મર્યાદિત ઉપયોગની મંજૂરી અંગે વિવાદ aroભો થયો હતો. કોંગ્રેસના કેટલાક નેતાઓએ આરોપ લગાવ્યો હતો કે આ રસી ઉતાવળમાં મંજૂર કરવામાં આવી છે. આ બધા માટે જોખમી સાબિત થઈ શકે છે. ભારત બાયોટેકના એમડી ક્રિષ્ના આલાએ સ્પષ્ટતા કરી છે કે, “કેટલાક લોકો દ્વારા આ રસીનું રાજકારણ કરવામાં આવી રહ્યું છે, હું સ્પષ્ટપણે કહેવા માંગુ છું કે મારા પરિવારનો કોઈ સભ્ય કોઈ રાજકીય પક્ષ સાથે સંકળાયેલ નથી.” તેથી, આ અંગે કોઈ રાજકારણ હોવું જોઈએ નહીં.
રસીકરણની
રસી બે-ત્રણ વર્ષ ચાલશે, તેને 4 ડિગ્રી તાપમાનમાં સંગ્રહ કરવો પડશે, આ માટે, કોઈ વિશેષ તાપમાનની જરૂર નથી. રસીકરણ કેટલો સમય ચાલશે? આ અંગે, ખુદ ભારત બાયોટેકના એમડી અને વૈજ્ .ાનિક ડ Dr..કૃષ્ણ અલ્લાએ કહ્યું છે કે તેમને વ્યક્તિગત રૂપે લાગે છે કે આવનારા બે-ત્રણ વર્ષ સુધી ચાલવું જોઈએ.
કંપનીનો પાયો 1996 માં નાખ્યો હતો
ભારત બાયોટેક પ્લાન્ટ એશિયા-પેસિફિકમાં સૌથી મોટો ફાર્માસ્યુટિકલ ઉત્પાદન પ્લાન્ટ છે. 1996 માં ભારતીય વૈજ્entistાનિક ડો.કૃષ્ણ અલ્લાએ ભારત બાયોટેકનો પાયો નાખ્યો હતો. તે ભારતમાં નવીન રસી બનાવશે તેવા આશયથી તે અમેરિકાથી પરત આવ્યો હતો. તે તેના અધ્યક્ષ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર છે. રસી બનાવવી એ ભારત બાયોટેકની વિશેષતા છે. કંપનીએ અત્યાર સુધીમાં 160 થી વધુ પેટન્ટ કરાવ્યું છે. બીબીઆઈએલ એ દેશની પ્રથમ કંપની છે જેની audડિટ અને કોરિયન ફૂડ એન્ડ ડ્રગ્સ એડમિનિસ્ટ્રેશન (કેએફડીએ) દ્વારા મંજૂરી છે.
કંપનીએ હેપેટાઇટિસ બી, હડકવા સહિતની અનેક રસીઓ બનાવી છે
1998 માં, કંપનીએ વિશ્વની પ્રથમ સીઝિયમ ક્લોરાઇડ મુક્ત હેપેટાઇટિસ બી રસી બનાવી. જેનું લોકાર્પણ ડો.એ.પી.જે.અબ્દુલ કલામે કર્યું હતું. બીજા વર્ષ સુધીમાં, કંપની 100 મિલિયન થઈ ગઈ હતી. 2006 માં, કંપનીએ ભારત બાયોટેક દ્વારા હડકવાની રસી બનાવી હતી. ક્રોમેટોગ્રાફિકલી શુદ્ધ રસી, ત્યારબાદ રબીરિક્સ તરીકે શરૂ કરવામાં આવી, હવે તે ઈન્ડિરાબ છે. 2007 માં, કંપનીએ ઈન્ફલ્યુએન્ઝા પ્રકાર બી માટે એક રસી બનાવી. આ રોગ માટે ભારતમાં બનાવવામાં આવેલી તે પ્રથમ રસી હતી.
ગેટ્સ ફાઉન્ડેશન
ભારત બાયોટેકને બિલ એન્ડ મેલિન્ડા ગેટ્સ ફાઉન્ડેશન દ્વારા સમર્થન આપી રહ્યું છે. 2002 માં, આ ફાઉન્ડેશનમાંથી બે અનુદાન મેળવનાર તે પ્રથમ ભારતીય કંપની હતી. ત્યારબાદ તેને મેલેરિયા અને રોટાવાયરસ માટે નવી રસી બનાવવાની જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી. 2011 માં, બિલ ગેટ્સ અને ડો.કૃષ્ણ અલ્લા પણ મળ્યા હતા.
